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Certificación · Lean Six Sigma

Certificación Lean Six Sigma

¿De qué trata esta certificación?

Aprende a analizar problemas, reducir la variación y mejorar procesos avanzando desde Yellow Belt hasta Black Belt.

El Ultimate Six Sigma Path – Yellow to Black Belt es una ruta de formación que desarrolla competencias para identificar problemas, analizar sus causas, reducir variaciones y mejorar el desempeño de los procesos mediante la metodología Lean Six Sigma.

A lo largo del programa aprenderás a trabajar con la metodología DMAIC y herramientas para el análisis de datos, identificación de causas, control estadístico de procesos, validación de sistemas de medición y evaluación de mejoras, avanzando progresivamente desde los fundamentos hasta herramientas de mayor profundidad.

Su aplicación abarca áreas como calidad, producción, ingeniería, manufactura, operaciones y mejora continua, donde las organizaciones necesitan resolver problemas de manera estructurada y tomar decisiones basadas en datos.

Aprenderás no solo a detectar qué está fallando en un proceso, sino a analizar por qué ocurre, implementar mejoras y utilizar datos para comprobar si realmente funcionaron.

Por qué la necesitas ahora

Si estás aquí, es por una de estas razones.

La certificación no se compra por aspiración, se compra por una necesidad con fecha. La página lo dice de frente.

  • Tu empresa empezó a exigir Green Belt y tú no lo tienes.
  • Salió una vacante que lo pide como requisito.
  • Viene una auditoría de cliente y necesitas comprobar competencia.
  • Quieres que tu experiencia en mejora de procesos quede certificada.

Plan de estudios

De Yellow a Black Belt, módulo por módulo.

85 horas en total: 60 de clase y 25 de material audiovisual, en sesiones sabatinas de 5 horas. Recibes la certificación de cada nivel que acreditas.

Plan de estudios Ultimate Six Sigma, de Yellow Belt a Black Belt

Plan de estudiosLlévate el plan completo en una imagenImagen PNG · 1,9 MB

Nivel 1

Yellow Belt

Módulo 1 · Introducción al concepto Lean

  • Origen de Lean management y sus aplicaciones
  • Cadena de valor y valor añadido
  • 7 desperdicios (MUDA, MURA y MURI)
  • OEE, Takt Time y Lead Time

Módulo 2 · 5S y gestión visual

  • Fases de la metodología 5S
  • Administración visual de los procesos

Módulo 3 · Herramientas básicas de Six Sigma

  • Selección de características críticas de calidad
  • Metodología DMAIC
  • Selección de proyecto, Pareto, grupo nominal
  • Aplicación en proyecto (asesoría)
Nivel 2

Green Belt

1 · Introducción

  • Presentación
  • Examen diagnóstico
  • Antecedentes Six Sigma
  • Metodología DMAIC
  • Selección de proyecto

2 · Fase Definir

  • Críticos de calidad
  • Cascada de Paretos
  • Grupo nominal
  • Aplicación en proyecto

3 · Fase Medir

  • Estándar de desempeño
  • Cálculo DPMO - Sigma
  • Validación del sistema de medición
  • Rangos, ANOVA
  • Reevaluación del proyecto

4 · Fase Analizar

  • Capacidad del producto
  • Índices de desempeño
  • Fuentes de variación
  • Mapa de procesos, Ishikawa
  • Matriz causa-efecto
  • Grupo nominal
  • Aplicación en proyecto

5 · Fase Mejorar

  • Análisis de entradas clave
  • AMEF
  • Aplicación en proyecto

6 · Fase Controlar

  • Controles de procesos
  • Plan de control
  • Herramientas de manufactura esbelta
  • Aplicación en proyecto

7 · Evaluación final

Nivel 3

Black Belt

Módulo 1 · Definir

  • Introducción a la metodología
  • Revisión de fases DMAIC
  • Voz del cliente, CTQ, SIPOC
  • Selección de proyecto

Módulo 2 · Medir

  • Recolección y análisis de datos
  • Validación del sistema de medición
  • DPMO, sigma, análisis estadístico

Módulo 3 · Analizar

  • Capacidad del proceso
  • Fuentes de variación
  • Ishikawa y análisis de causa raíz
  • Validación de hipótesis

Módulo 4 · Mejorar

  • Diseño de experimentos
  • AMEF
  • Pruebas y validación

Módulo 5 · Controlar

  • Planes de control
  • Estandarización
  • Seguimiento de indicadores

Módulo 6 · Proyecto

  • Presentación de resultados
  • Evaluación y certificación

¿Necesitas certificar a todo un equipo?

Lo llevamos a las instalaciones de tu empresa, adaptado a turnos, sin parar la línea. Un solo proveedor para Six Sigma, ISO y NOM-STPS — el mismo que te piden tus auditorías.

Cómo se obtiene

De la inscripción al certificado, en tres pasos.

PASO 01

Escríbenos

Te decimos qué nivel es el que te piden.

PASO 02

Te inscribes

Te compartimos los requisitos y las formas de pago.

PASO 03

Cursas y te certificas

Al concluir y aprobar, recibes tu certificado.

Confianza

Empresas donde este certificado ya se usa.

El mismo argumento que mata el «patito»: si estas plantas lo reconocen, sirve.

Ingeniero sonriendo en una planta industrial

Confianza industrial

Empresas de clase mundial confían en nuestra formación

Profesionales y equipos de estas empresas se han formado con nosotros.

LEONI
Ford
IACNA
Magna Cosma International
Latecoere
Montaplast
Zobele Group
PPG
Grupo México
Grupo Antolin
Martinrea
Pitic
Ingeniera con lentes de seguridad y tableta en planta
Técnico revisando datos en una pantalla
Instructor explicando ante un equipo de trabajo
  • Convenios para colaboradores y sus familias
  • Programas a la medida de cada empresa
  • Desarrollo de habilidades y competencias
  • Constancias DC-3 STPS en todos nuestros cursos

¿Te lo piden ya? Empecemos hoy.

Escríbenos por WhatsApp, te decimos qué nivel necesitas y cuándo es el próximo inicio.